近年来，来凤县审计局多措并举，积极探索新常态下的干部考核管理机制，对班子成员及其以下干部进行科学化管理。通过创新考核方式，坚持定性与定量相结合，月督查与年终考核相结合，确保考核结果公开透明、公平公正，促使干部职工“在其位、谋其政”，营造风清气正、奋发有为的干事创业环境。

一是改进考核方式，解决凭印象打分的问题。制定了《来凤县审计局党员干部年度考核办法及实施方案》，实行年度公务员考核与月督促检查相结合，采取工作记实的方式，对班子成员及其以下人员进行全面考核，按工作任务完成情况实行百分制量化打分。二是制定奖惩措施，解决庸懒散拖的问题。为避免“干多干少一个样，干好干坏一个样”，制定了《来凤县审计局综合目标责任量化考核办法》，实施干部业绩全程纪实，让考核真正考准、考实、考出优劣，奖优罚劣，激发干部职工的工作热情，有效提升工作效能。三是强化机关管理，解决工作效率不高的问题。制定了来凤县审计局考勤登记、廉洁自律规定、审计责任追究等24项机关管理制度。对上班迟到、早退、脱岗等情况实施有效的监督；每月对审计项目进度完成情况进行通报，对所有审计项目和机关事务实行限时办结登记；严格审计责任追究，对故意、过失、指使或者授意，不履行或者不正确履行工作职责，严格按规定进行追责，并取消所有评先评优资格。

来凤县审计局通过制定各项管控措施，健全完善干部机制，工作作风得到转变，纪律意识、责任意识、服务意识得到强化，得过且过、纪律涣散、办事拖沓的问题得到解决，为全面完成审计工作任务，打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计队伍，提供了坚强有力的保障。