为适应地税组织收入工作新形势，今年以来，来凤县地税局不断从压实工作责任、优化纳税服务、推进信息管税、强化部门联动等方面下苦功，全面提升地税部门组织收入能力, 确保了时间、任务“双过半”：

一是压实工作责任，确保组织收入进度。协调全局班子成员和税收管理员组建6大工作组，将全县企业、行政事业、房地产建安、个体户等行业名单列成清单分配到各工作组，实行工作组包干、定期比对进度、税款限时入库，确保了收入任务如期完成。

二是主动对接服务，优化纳税服务质效。积极开展送政策上门、纳税辅导、服务回访等活动，通过主动服务宣传税收政策、进行纳税辅导、搜集纳税人办税需求及现实困难，帮助纳税人用好用足税收优惠政策，切实为纳税人解决生产发展中存在的问题，为实现高效、和谐征管夯实基础。

三是突出信息管税，实现税源精准管控。强化涉税信息利用，组织业务骨干组建税源清理专班，全面核查纳税人近5年纳税情况及房屋、土地、车船、股权等涉税信息，建立全面、准确的税源数信息据库，对税源实现精准管控，确保地方税费应收尽收。

四是强化部门联动，密织护税协税工作网。利用社会综合治税管理平台，加强同国土、住建等部门涉税信息互通共享，执行好“先税后证”税收管理模式，确保在房地产开发税收管理上做到应收尽收；落实好“以药控税”工作，按照“政府主导，部门协作，以药控税，先税后批”的核定征收模式，积极与国地税及公安部门开展信息比对，防范税收管控漏洞；主动与财政部门加强协作，督促行政事业单位依法纳税，通过行政事业单位在拨付工资经费时，财政局见申报凭证后才拨付资金的方式，确保了全县行政事业单位按时交纳税费。